Psykisk arbejdsmiljø og psykosociale risici?
Det psykiske arbejdsmiljø handler om, hvordan medarbejderne oplever deres arbejdsliv, samarbejde, ledelse, arbejdsbelastning og trivsel i hverdagen.
Mange virksomheder fokuserer naturligt på de fysiske risici i arbejdsmiljøet, men erfaringen viser, at psykiske belastninger som stress, uklare forventninger, manglende kommunikation, konflikter og højt arbejdspres kan have lige så stor betydning for medarbejdernes sundhed, trivsel og præstation.
Derfor arbejder flere og flere virksomheder systematisk med at identificere, vurdere og reducere psykosociale risici på samme måde, som de arbejder med fysiske arbejdsmiljørisici.
Vi starter med dialogen
Det psykiske arbejdsmiljø kan sjældent vurderes ved blot at gennemgå procedurer og dokumentation.
Den vigtigste information findes ofte hos medarbejderne.
Derfor arbejder mange virksomheder med:
- APV’er (ArbejdsPladsVurderinger)
- Trivselsmålinger
- Medarbejdersamtaler
- Teammøder
- Workshops
- Dialogmøder mellem ledelse og medarbejdere
Formålet er at skabe indsigt i de forhold, som påvirker medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde.
Vi identificerer de psykosociale risici
Når dialogen er etableret, vurderes de forhold, som kan påvirke medarbejdernes psykiske arbejdsmiljø.
Det kan eksempelvis være:
- Højt arbejdspres
- Tidspres og deadlines
- Uklare roller og ansvar
- Manglende information
- Konflikter og samarbejdsproblemer
- Chikane eller krænkende handlinger
- Manglende indflydelse på eget arbejde
- Forandringer i organisationen
- Alenearbejde
- Vanskelige kundekontakter
Målet er ikke at finde skyldige, men at forstå årsagerne og skabe forbedringer.
Ledelsen spiller en afgørende rolle
Ledelsens adfærd har stor betydning for det psykiske arbejdsmiljø.
Derfor arbejder mange virksomheder målrettet med:
- Synlig ledelse
- Tydelig kommunikation
- Klare forventninger
- Anerkendelse af medarbejderne
- Opfølgning på udfordringer
- Prioritering af trivsel og arbejdsglæde
Et godt psykisk arbejdsmiljø starter ofte med god ledelse.
Fra måling til handling
Målinger og undersøgelser skaber kun værdi, hvis de fører til konkrete forbedringer.
Virksomheden bør derfor omsætte resultaterne til handlingsplaner med klare ansvarlige personer og opfølgning på de aftalte aktiviteter.
Små forbedringer kan ofte gøre en stor forskel for medarbejdernes trivsel.
Det psykiske arbejdsmiljø er et fælles ansvar
Et godt psykisk arbejdsmiljø skabes gennem samarbejde mellem ledelse, arbejdsmiljøorganisation og medarbejdere.
Når organisationen arbejder åbent og konstruktivt med psykosociale risici, styrkes både trivsel, engagement, samarbejde og virksomhedens samlede resultater.
Derfor betragter mange virksomheder i dag det psykiske arbejdsmiljø som et strategisk fokusområde på linje med kvalitet, sikkerhed og produktivitet.
Ring til os i Lasse Ahm Consult ApS på telefon 5629 7236, når I gerne vil arbejde med det psykiske arbejdsmiljø og/eller de psykosociale risici.
