GAP-analyse – kortlæg forskellen mellem jeres nuværende niveau og ISO-kravene
Er jeres ledelsessystem klar til certificering?
Mange virksomheder står med spørgsmålet: “Hvor langt er vi egentlig fra at opfylde kravene i ISO-standarden?”
Det kan være i forbindelse med virksomhedens første certificering, ved implementering af en ny standard eller efter organisatoriske ændringer, hvor der er behov for at få vurderet, om ledelsessystemet fortsat lever op til kravene. En GAP-analyse giver et klart og faktabaseret svar.
Hos Lasse Ahm Consult ApS har vi gennemført GAP-analyser i danske virksomheder gennem mere end 30 år. Vi ved derfor hurtigt, hvor de typiske udfordringer opstår, og hvilke områder der kræver størst opmærksomhed for at opnå certificering.
Hvad er en GAP-analyse?
En GAP-analyse er en systematisk gennemgang af virksomhedens ledelsessystem med fokus på at identificere forskellen mellem virksomhedens nuværende situation og kravene i den ønskede ISO-standard.
Analysen giver et realistisk billede af virksomhedens modenhed og gør det muligt at planlægge det videre arbejde på et oplyst grundlag.
En GAP-analyse er ofte den hurtigste og mest omkostningseffektive måde at skabe overblik over et kommende certificeringsforløb. Analysen viser præcist, hvor virksomheden står i dag, og hvilke aktiviteter der skal gennemføres for at opfylde kravene i standarden.
Mange års erfaring og stor kompetence i standarderne
Hos Lasse Ahm Consult ApS har konsulenterne mere end 30 års erfaring med GAP-analyser.
Vi gennemfører GAP-analyser inden for blandt andet:
- ISO 9001 – Kvalitetsledelse
- ISO 13485 – Medical Devices
- ISO 14001 – Miljøledelse
- ISO 15378 – Medico emballager
- ISO 17025 – Prøvnings- og kalibreringslaboratorier
- ISO 22000 / FSSC 22000 – Fødevaresikkerhed
- ISO 27001 – Informationssikkerhed
- ISO 45001 – Arbejdsmiljøledelse
Vi kombinerer praktisk erfaring fra hundredvis af virksomheder med et indgående kendskab til standarderne og til certificeringsorganernes forventninger.
Hvad gennemgår vi?
Omfanget tilpasses virksomhedens situation, men en GAP-analyse omfatter typisk:
- Politikker og målsætninger
- Ledelsens ansvar og engagement
- Risici og muligheder
- Processer og procedurer
- Kompetencer og træning
- Dokumentstyring
- Registreringer og evidens
- Procesdokumentation og frigivelse
- Leverandørstyring
- Kundetilfredshed
- Interne audits
- Ledelsens evaluering
- Registrering og behandling af afvigelser og hændelser
- Lovgivningsmæssige krav
Vi vurderer både den skriftlige dokumentation og den måde, systemet fungerer på i praksis.
Det får I ud af analysen
Efter gennemgangen modtager virksomheden en rapport med:
- Styrker
De områder hvor kravene allerede er opfyldt. - Identificerede gab
De områder hvor kravene endnu ikke er fuldt implementeret eller dokumenteret. - Prioriterede anbefalinger
Forslag til hvilke aktiviteter der bør gennemføres først for at opnå størst effekt. - Handlingsplan
Et konkret grundlag for det videre arbejde frem mod certificering.
Skal vi hjælpe jer med at få overblik?
Uanset om I står foran jeres første certificering eller ønsker en vurdering af et eksisterende ledelsessystem, hjælper vi gerne med en professionel GAP-analyse.
Kontakt Lasse Ahm Consult ApS for en uforpligtende dialog om jeres situation og muligheder.
